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Notícias EOS

Acompanhe aqui todas as notícias do Grupo EOS.

Revista EOS

Atualmente não há artigos de notícias disponíveis para esta categoria.

Uma mulher com um telemóvel na mão está a falar com inteligência artificial.

Estudo da EOS: a IA comprova o seu valor na banca

4 min.
Barómetro EOS de IA no setor bancário: a IA comprova o seu valor na banca — quase um em cada três prefere falar com IA sobre temas financeiros sensíveis.
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A imagem mostra Marwin Ramcke, CEO do Grupo EOS, e a Dr. Eva Griewel, CFO do Grupo EOS, juntos.

Exercício 2025/26: EOS reforça posição na Europa

4 min.
Entrevista com Marwin Ramcke (CEO) e a Dr. Eva Griewel (CFO): de carteiras não garantidas a garantidas, a EOS é uma das principais especialistas na Europa.
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Sebastian Pollmer está sentado no parapeito de uma janela, com o portátil aberto e um bloco de notas na mão, a olhar pela janela.

Ano fiscal 2025/26: EOS reforça posição de mercado na Europa Ocidental

4 min.
Entrevista: Sebastian Pollmer, responsável pela Europa Ocidental, faz um balanço muito positivo do ano fiscal e partilha perspetivas sobre os desenvolvimentos mais significativos.
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Receivables purchasing: Matthias Schmidt, Head of Operational Debt Purchase at EOS Group, sits in front of a wall covered in post-its and other notes.

Como funciona a avaliação de carteiras na compra de créditos

4 min.
Antes de apresentar uma proposta, a EOS analisa detalhadamente uma carteira de créditos para compreender as suas características e determinar um preço de compra o mais justo possível para o vendedor.
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Vê-se um homem em traje profissional a explicar algo com uma expressão simpática e empenhada. À sua frente está outra pessoa que claramente o escuta. Ao fundo, vê-se um quadro branco com um esboço.

Acordos forward flow beneficiam todos.

6 min.
Porque é que as empresas compram continuamente créditos em incumprimento de outras empresas? Explicamos como funciona o negócio forward flow e porque é uma solução eficaz para todos.
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Meike Fabian em uma entrevista

Uso responsável de IA: diretrizes claras na EOS

6 min.
Políticas e processos vinculativos garantem o uso responsável da IA. Meike Fabian fala sobre a política corporativa de IA da EOS numa entrevista.
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Dois homens num escritório estão a discutir os resultados do estudo "European Payment Practices 2025" do Grupo EOS sobre a digitalização na gestão de recebíveis.

Estudo EOS: Digitalização Lenta na Cobrança de Dívidas.

4 min.
A digitalização hesitante na gestão de cobranças está a travar as empresas. O estudo da EOS mostra: a Alemanha tem margem para melhorar, enquanto Espanha, Roménia e Eslovénia são pioneiras.
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Jovem mulher a trabalhar num portátil num escritório moderno.

Estudo EOS: A Moral de Pagamento na Europa Continua a Diminuir.

4 min.
Estudo: Cada vez mais empresas na Europa debatem-se com atrasos de pagamento e dívidas incobráveis – com sérias consequências para a liquidez e os investimentos.
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Três pessoas conversam em um escritório.

Estudo EOS: Empresas exigem menos burocracia

4 min.
Como é que a pontualidade dos pagamentos pode ser melhorada na Europa? No topo da lista de desejos das empresas está a redução da burocracia e medidas mais eficazes para cobrar pagamentos em atraso.
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Homem em ambiente de escritório durante uma entrevista

Compra de dívida: como a EOS avalia portefólios NPL

4 min.
Antes de adquirir um portefólio, a EOS concentra-se numa questão-chave: qual o seu valor? A equipa de Malte Janzen define um preço justo com tecnologia.
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Retrato de um empresário maduro sentado, vestindo um terno azul e segurando uma xícara de café branca.

Recebíveis como um fardo? A EOS cria espaço para os bancos.

3 min.
Seus recebíveis estão pesando no balanço? A EOS assume ativos problemáticos com soluções personalizadas, sejam eles garantidos, não garantidos ou imóveis, tudo de uma única fonte confiável.
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NPL garantidos por imóveis: vista aérea de um complexo residencial vibrante com edifícios coloridos rodeados de áreas verdes na Bósnia e Herzegovina

Como a EOS transforma NPL garantidos por imóveis em valor de longo pra

4 min.
Na EOS, a gestão de créditos garantidos por imóveis não se centra em ganhos rápidos. O foco está em soluções de reestruturação de longo prazo que desbloqueiam o potencial de ativos urbanos negligencia
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O CEO em um blazer cinza e a CFO do Grupo EOS em um blazer azul caminham por um escritório moderno. O espaço conta com grandes janelas, uma parede curva e elegantes lâmpadas pendentes.

EOS: Ano fiscal 2024/25

4 min.
Como comprador e prestador de serviços na gestão de recebíveis na Europa, a EOS combina sucesso e responsabilidade. Marwin Ramcke e a Dra. Eva Griewel oferecem insights sobre o ano fiscal 2024/25.
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Três membros masculinos do Conselho de Administração do Grupo EOS estão de pé, vestidos com trajes de negócios, em frente a elevadores em um ambiente moderno.

Grupo EOS: Ano fiscal 2024/25 por regiões

5 min.
Ano fiscal bem-sucedido em todas as três regiões: Carsten Tidow (Europa Oriental), Sebastian Pollmer (Europa Ocidental) e Dr. Stephan Ohlmeyer (Europa Central) fazem um balanço.
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NPL Directive: EOS is working intensively on its implementation

A EOS implementa com sucesso as disposições da Diretiva NPL.

5 min.
A EOS mostra como as disposições da Diretiva NPL estão a ser implementadas localmente pelas suas subsidiárias nacionais.
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Gestão de recebíveis: A imagem mostra uma vista aérea da fábrica de mármore em Berkovitsa, rodeada por muitas árvores num vale. Devido ao empenho da EOS, a empresa tradicional foi preservada.

EOS assegura o futuro da fábrica de mármore.

3 min.
Uma empresa tradicional insolvente, uma decisão ousada e um final feliz: Foi assim que a EOS contribuiu com criatividade e perseverança para garantir cerca de cem empregos.
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IA na recuperação de dívidas: Nesta imagem, dois profissionais estão analisando colaborativamente o código do programa para processos automatizados em uma grande tela. A cena ilustra a aplicação prática da Inteligência Artificial (IA) e da Automação de Processos Robóticos (RPA) na gestão de dívidas — um exemplo de transformação digital na gestão de recebíveis.

IA e o futuro da recuperação de dívidas.

4 min.
Como a IA transforma o setor financeiro? Dobrin Mirevski e Paul Baltag discutem mudanças futuras — da automação ética à tomada de decisões em tempo real.
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Jovem mulher no celular ao lado de um membro da equipe EOS com fones de ouvido e duas mulheres conversando

Linguagem simples: Melhorando a comunicação com os consumidores

3 min.
A linguagem simples ajuda empresas e consumidores. Nesta entrevista, um especialista explica por que é importante, especialmente no segmento de cobrança de dívidas e na comunicação eficaz.
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Cobrança justa de dívidas: Um devedor de meia-idade, do sexo masculino, com um casaco cor de azeitona, olha pela janela com preocupação.

Cobrança justa de dívidas: A pessoa por trás da dívida.

4 min.
A questão central da cobrança responsável de dívidas é: como lidar com consumidores em situação de incumprimento? Como demonstra a EOS, existem várias abordagens eficazes para esta questão.
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Marwin Ramcke, CEO, está numa sala iluminada e veste um fato azul, tendo a mão direita no bolso das calças.

Entrevista: Conselho da EOS sobre o ano fiscal de 2023/24

7 min.
O Conselho da EOS sobre o ano fiscal de 2023/24: como os negócios se desenvolveram nas regiões, por que a sustentabilidade continua a ser uma área prioritária e EOS está bem preparada para o futuro
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ESG: EOS has a clear agenda for environmentally conscious and socially responsible action. Corporate Responsibility experts see to it that the strategy is being implemented in the national companies.

ESG promove a sustentabilidade na EOS a nível internacional

4 min.
Compromisso com a estratégia: A sustentabilidade está a tornar-se um fator de sucesso para as empresas financeiras. Os especialistas em ESG da EOS estão a impulsionar ações ambientalmente conscientes
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Unsecured receivables: Image shows two people looking at an invoice together.

Recebíveis não garantidos: Como a EOS estabiliza empresas.

3 min.
Sejam bancos, empresas de energia, telecomunicações ou e-commerce, a EOS ajuda empresas de diversos setores a planejar com segurança ao adquirir seus recebíveis não garantidos.
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Kollecto+ is the digital collection system of EOS.

História de sucesso do Kollecto+: Sistema digital de cobrança.

3 min.
Quase metade das filiais nacionais da EOS trabalha com o Kollecto+. O sistema de recolha digital está a fazer grandes progressos e oferece muitas vantagens aos clientes e consumidores.
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CEO Vladislav Hadjidinev in a blue suit and Katerina Bosevska Managing Director of EOS North Macedonia in a light blue blazer standing next to each other in a office with a red wall

Uni Banka colabora com a EOS na gestão de recebíveis.

3 min.
Win-win: A EOS Macedônia do Norte está a assumir a gestão de recebíveis do Uni Banka a longo prazo. A colaboração não beneficia apenas as duas empresas, mas também a economia do país.
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Headshot of Stephan Ohlmeyer, member of the EOS Board, and Jan Ottenbreit, Head of Division Central Europe.

Nova região EOS Europa Central:"Criamos abertura para novos objetivos"

3 min.
Uma melhor transferência de conhecimentos e uma maior abertura a novas áreas de negócio é o que a EOS pretende alcançar com a nova região da Europa Central.
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IFC representatives visited the EOS Group in Hamburg, celebrating the cooperation in the Polish market and solidifying the commitment to sustainable investments.

Critérios ESG: O EOS e a IFC procuram adquirir carteiras sustentáveis

3 min.
Na Polónia e no sudeste da Europa, a IFC (International Finance Corporation) e a EOS aplicam critérios ESG rigorosos que abrangem aspectos sociais e ambientais na aquisição de carteiras de NPL.
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Cybersecurity expert Janusch Skubatz, Chief Information Security Officer of the EOS Group, with brown hair and white shirt

Incerteza sobre IA generativa? Equilibre inovação e risco.

4 min.
A IA generativa oferece um potencial enorme para as empresas. O Grupo Otto reduz esses riscos com a sua ferramenta interna ogGPT. O Grupo EOS também beneficia disso.
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One illustration shows a robot or chatbot holding up various charts and texts, as well as several employees working on computers and asking the chatbot questions.

IA generativa assume tarefas no setor financeiro.

3 min.
IA generativa gerencia tarefas em finanças. A EOS testa chatbots para diminuir a carga de trabalho e aumentar a eficiência.
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Uma fotografia mostra um edifício degradado em Režanci, na Croácia. Um "ativo irrecuperável" que a EOS Croatia está a colocar de novo no mercado.

Ativos encalhados: EOS cria soluções para imóveis inutilizáveis.

4 min.
O número de propriedades inutilizáveis está crescendo, em parte devido aos crescentes requisitos de sustentabilidade. A EOS está desenvolvendo novas áreas de expertise para reintegrar ativos encalhado
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A cibersegurança tem a mais alta prioridade para a EOS. Para isso, a empresa está implementando um escudo de proteção internacional.

Na proteção de dados, o Grupo EOS usa tecnologia de ponta.

2 min.
A EOS protege dados de clientes e consumidores com tecnologia moderna contra ataques criminosos. Com o novo escudo Iron EOS, a proteção torna-se ainda mais rápida e eficiente.
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A fotografia de grupo mostra os Diretores da EOS (da esquerda para a direita) Andreas Kropp (Alemanha), Justus Hecking-Veltman (Finanças), Marwin Ramcke (Diretor Executivo), Carsten Tidow (Europa de Leste) e Dr. Andreas Witzig (Europa Ocidental).

Ano fiscal de 2022/23: a direção do Grupo EOS faz o ponto da situação.

4 min.
Em entrevista, os membros da direção do Grupo EOS falam sobre a evolução positiva no ano fiscal de 2022/23, os funcionários, a diversidade e a responsabilidade das empresas de cobrança de dívidas.
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A foto mostra Cristian Musat, Diretor-Geral da EOS International BVG e o “cérebro” do projeto Kollecto+.

Software de cobrança: mais eficiência graças a sistema padrão

2 min.
É no sistema de cobrança Kollecto+ que as empresas EOS convergem os seus conhecimentos e experiências, melhorando, assim, a eficiência de todo o Grupo.
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A man and a woman having a relaxed-looking conversation, as a symbolic image of a corporate culture where employees have autonomy.

Empoderamento: Como a EOS atrai e retém funcionários.

3 min.
Apoiar e incentivar as pessoas garante o crescimento: A EOS criou diversos programas que permitem aos funcionários crescer tanto pessoal quanto profissionalmente.
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Uma foto mostra mãos movendo figuras de alunos em um tabuleiro de jogo. Abaixo, está o texto: Educação financeira: Quem aprende a lidar com o dinheiro desde cedo está melhor protegido contra o superendividamento no futuro.

Educação financeira: Como a EOS se empenha para fortalecer a competênc

4 min.
A falta de educação financeira pode acelerar o caminho para o superendividamento, especialmente entre jovens. A EOS, com expertise em cobrança, apoia programas de educação financeira.
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 A graphic shows several people communicating with each other through email, conversations, and letters.

Como a EOS implementa uma cobrança responsável e justa.

3 min.
A EOS representa uma gestão de cobranças justa e respeitosa. Por isso, a empresa de cobrança investe em tecnologia que facilita os processos para os consumidores e em colaboradores bem treinados.
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A photomontage shows a car traveling toward the sunset in the right lane of a paved road in an open, green landscape. The asphalt on the opposite lane is completely worn down.

Cobrança internacional de dívidas: EOS gere créditos da Hertz

3 min.
Créditos transfronteiriços trazem desafios logísticos e legais. A locadora Hertz conta com a experiência da EOS para a cobrança das suas dívidas internacionais.
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An illustration shows a man and a woman in business attire shaking hands. In the background is a globe with several locations pinned on it – and a stylized income statement.

Como a EOS processa créditos em todo o mundo.

3 min.
A EOS atua em 180 países com as suas próprias empresas ou parceiros selecionados. Os bancos que vendem regularmente dívidas transfronteiriças à EOS também lucram com essa rede.
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EOS Annual Report 2021/22: Secured debt purchase at EOS

Interview: “The secured receivables market is all about relationships”

6 min.
EOS has significantly expanded its expertise in handling non-performing secured loans. Experts from two countries share experiences and insights into two very different markets.
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Comunicados de imprensa

A inteligência artificial prova o seu valor na banca: 29 por cento preferem falar com IA sobre temas delicados

Hamburgo, 15 de outubro de 2026

  • 46 por cento dos consumidores europeus confirmam uma melhoria da comunicação com o banco graças à IA
  • 29 por cento prefeririam mesmo falar com IA em vez de com uma pessoa sobre temas financeiros delicados
  • 61 por cento desejam alertas proativos de IA perante o risco de descoberto bancário

Durante muito tempo, o aconselhamento pessoal foi considerado uma parte indispensável da relação com o banco. Esta visão está a mudar, como demonstra o estudo atual EOS Banking AI Barometer. O estudo analisa a forma como os consumidores europeus avaliam a inteligência artificial no setor bancário. 46 por cento afirmam que a comunicação com os clientes melhorou graças à utilização da IA. Apenas onze por cento registam uma deterioração. Quando a tecnologia ajuda concretamente, é aceite. Quase uma em cada três pessoas inquiridas (29 por cento) preferiria mesmo falar com IA do que com um interlocutor humano sobre assuntos bancários delicados. Entre os inquiridos dos 18 aos 34 anos, a percentagem é ainda maior (38 por cento). No entanto, o estudo indica que a IA ainda encontra limites nesta área. No que diz respeito à compreensão, precisão e resolução de problemas, os níveis de aprovação das capacidades da IA no serviço bancário situam-se apenas entre 35 e 36 por cento.

A aceitação é maior na procura de informação, na rapidez e na disponibilidade. Mais de metade dos inquiridos (54 por cento) considera a IA uma ajuda na procura de informação. 51 por cento destacam, respetivamente, uma comunicação mais rápida e a disponibilidade 24 horas por dia.

Apesar de todas as vantagens, permanece uma lacuna: 60 por cento dos inquiridos sentem falta do lado humano na comunicação com a IA. «46 por cento dos clientes afirmam que o serviço melhorou graças à IA, enquanto apenas 11 por cento sentem uma deterioração. Este é um sinal claro da aceitação da IA no serviço ao cliente. Mas os 60 por cento que sentem falta do lado humano também nos mostram que a IA, por si só, não é a resposta. Os melhores bancos utilizam a IA como uma ferramenta para prestar um melhor serviço, não como substituto da relação», afirma Marwin Ramcke, CEO do EOS Group.

De agente de informação a consultor financeiro

Os inquiridos veem ainda um potencial significativo no serviço ao cliente baseado em IA. Em particular, consideram que existe espaço para um apoio proativo da IA em situações de tensão financeira. «O nosso estudo mostra uma direção clara na utilização dos serviços de IA: os clientes não querem apenas uma IA reativa, mas também preventiva. Assim, 61 por cento desejam alertas perante o risco de descoberto bancário e 51 por cento consideram úteis as sugestões da IA para um plano de pagamento individualizado relativamente a valores em aberto», explica o CEO do EOS Group. Os consumidores que já enfrentaram dificuldades de pagamento estão, em particular, muito mais abertos a ofertas de apoio bancário baseadas em IA do que a população em geral. Em vez de reagirem apenas aos pedidos dos clientes, os sistemas de IA poderão no futuro alertar atempadamente para riscos financeiros e recomendar ofertas de apoio adequadas. «Os clientes estão preparados para serviços mais inteligentes, os bancos só têm de os disponibilizar», resume Ramcke.

Sobre o estudo

Para o estudo EOS Banking AI Barometer – How Europe really feels about AI in banking, foram inquiridas 4.400 pessoas em onze países europeus (Bulgária, Croácia, França, Alemanha, Grécia, Polónia, Portugal, Roménia, Eslovénia, Espanha e Suíça, 400 inquiridos por país) sobre a sua atitude perante a inteligência artificial na comunicação bancária. Os dados foram recolhidos em julho de 2026. O grupo-alvo era constituído por clientes bancários com idades entre os 18 e os 65 anos. O estudo foi realizado online e de forma representativa da população.

Mais informações, infografias e materiais para download sobre o EOS Banking AI Barometer podem ser consultados aqui.

Sobre o EOS Group

O EOS Group é um dos principais investidores de base tecnológica em carteiras de créditos e especialista no tratamento de créditos em aberto. Com mais de 50 anos de experiência e presença em mais de 20 países, a EOS oferece em todo o mundo serviços inteligentes relacionados com a gestão de créditos. O foco está nos bancos e nas empresas dos setores imobiliário, das telecomunicações, do fornecimento de energia e do comércio eletrónico. A EOS emprega quase 6.000 pessoas e pertence ao Otto Group.

Mais informações sobre o EOS Group: eos-solutions.com
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Fundada em 2022, a EOS Portugal foi de zero a 100 em três anos! Uma história de espírito empreendedor e crescimento rápido para se tornar líder de mercado.
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Fundada em 2022, a EOS Portugal foi de zero a 100 em três anos! Uma história de espírito empreendedor e crescimento rápido para se tornar líder de mercado.

O que pensa a Europa realmente sobre a IA na banca?

O EOS Banking AI Barometer mostra como os consumidores europeus avaliam a utilização da inteligência artificial na comunicação com os clientes dos bancos – desde a confiança na deteção de fraudes até ao apoio proativo em caso de dificuldades de pagamento.

Uma empresária loira de blazer cinza está em frente a um prédio moderno, olhando para seu smartphone e sorrindo.

Relatório Anual de Sustentabilidade 2025/26

No exercício financeiro de 2025/26, o Grupo EOS voltou a alcançar excelentes resultados, confirmando a sua posição sólida em toda a Europa. Investimentos significativos e o foco em práticas empresariais sustentáveis desempenharam um papel fundamental neste sucesso. Com resiliência e força inovadora, a EOS enfrenta ativamente os desafios do mercado e ajuda a moldar o mundo financeiro de forma responsável e com uma vision clara para o futuro.

Uma pessoa sorridente está sentada numa moderna zona lounge de escritório, a falar ao telefone e a trabalhar num portátil. Ao fundo, duas outras pessoas estão a trabalhar.

Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção

A Corrupção é uma problemática que atualmente subsiste em toda a sociedade. Como tal, trata-se de um dever de todos contribuir para o combate a este problema.

Neste sentido, a EOS Portugal emitiu o seu Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção, um instrumento fulcral para identificar situações em que possam existir riscos de corrupção e aplicar as respetivas medidas de mitigação necessárias. Chamamos a tua atenção aos seguintes pontos:

  1. O Plano de Prevenção de Riscos da Corrupção aplica-se a todos os colaboradores da EOS, independentemente do seu cargo e/ou posição;
  2. São identificadas as situações de risco de Corrupção que a EOS Portugal se encontra exposta, tendo sido classificadas em funções do grau de risco;
  3. Estabelece também os mecanismos de Prevenção e Mitigação das situações de risco de corrupção.
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