Pesquisa

Procuramos alternativas para melhorar.

O Grupo EOS estabeleceu os seus objetivos de sustentabilidade dentro da sua estratégia de Responsabilidade Corporativa (RC). Esta estrutura reforça o nosso compromisso e motiva-nos a adotar uma conduta ainda mais responsável.
Funcionário da EOS apresenta um tema aos clientes
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 Introdução

«Para nós, a cobrança de dívidas significa assumir a responsabilidade – não apenas pelos nossos funcionários e clientes, mas também pelos consumidores, pela sociedade e por toda a indústria de cobrança de dívidas. Em resumo, uma mudança para melhor.»

Marwin Ramcke
Presidente do Conselho de Administração do Grupo EOS
Marwin Ramcke está sentado em um banco e olha pensativo pela janela. Ele tem um telefone celular na mão.
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Nossos quatro campos de ação

Nossos quatro campos de ação em nossa estratégia de responsabilidade corporativa.

A sustentabilidade é um pilar fundamental da nossa estratégia de responsabilidade corporativa, que transcende a mera conformidade ambiental. Como um prestador de serviços financeiros de alcance global, comprometemo-nos profundamente com a responsabilidade social e a governança empresarial.

Estas áreas refletem o nosso compromisso em contribuir de maneira significativa para o bem-estar das comunidades onde atuamos, promovendo um desenvolvimento equilibrado e sustentável.

A gestão de créditos significa a assunção de responsabilidades.

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Responsible collection

A EOS representa um tratamento respeitador e justo dos consumidores e um alívio da dívida sustentado e que privilegia as soluções.
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Joint progress

Assumimos a responsabilidade social no seio do Grupo EOS, promovendo o empoderamento, a diversidade e a inclusão, bem como perante a sociedade através das nossas iniciativas educativas.
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Environmental protection

Enquanto membro forte do Grupo Otto, a EOS apoia a estratégia de proteção climática do Grupo, que persegue o objetivo do Acordo de Paris de limitar o aquecimento global a 1,5 °C. Juntos, trabalhamos na implementação de medidas específicas.
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Financial sustainability

A EOS defende normas sólidas no sector e diretrizes vinculativas em matéria de responsabilidade. Aplicamos critérios rigorosos ao estipular preços em aquisições de portefólios e ao fazer outros investimentos.
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Novidades e atividades

O Grupo EOS alcança reconhecimento de destaque na indústria com excelentes classificações ESG

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Badges: ESG Industry top rated & ESG Regional top rated <br/>Copyright @2025 Morningstar Sustainalytics. All rights reserved
Copyright ©2025 Sustainalytics, a Morningstar company. All rights reserved.

O Grupo EOS recebeu novamente um reconhecimento significativo em 2025 por seu desempenho excepcional na área de Meio Ambiente, Social e Governança (ESG). A renomada agência de classificação Morningstar Sustainalytics nos concedeu tanto o prêmio "Melhor Avaliação da Indústria" quanto o prêmio "Melhor Avaliação Regional". Esses prêmios colocam o Grupo EOS entre os dois por cento melhores empresas no setor de finanças ao consumidor pelo segundo ano consecutivo.

"Com a avaliação ESG independente, estamos tornando transparente nossa contribuição para o desenvolvimento sustentável. As classificações de topo mostram que nossa estratégia de responsabilidade corporativa é bem-sucedida e que estamos muito bem posicionados em muitas áreas," explica o CEO Marwin Ramcke.

Além disso, nosso compromisso com a sustentabilidade foi reconhecido pela primeira vez com a Medalha de Bronze EcoVadis. Essas distinções enfatizam a busca contínua por ações responsáveis e sustentáveis.

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Estratégia e objetivos de sustentabilidade

  • The matrix shows the key sustainability topics from the EOS corporate perspective and from the viewpoint of our external stakeholders.
  • O processo da nossa análise de relevância

    Na nossa análise de relevância de 2022, identificámos os temas relativos à sustentabilidade mais importantes para a EOS. Estes temas relevantes ainda constituem a base dos nossos relatórios de sustentabilidade.

    No sentido de criar uma longa lista de possíveis temas relevantes, examinámos o statu quo e fizemos uma análise de referência que incluiu normas, orientações, regras e regulamentos internacionais relevantes para a elaboração de relatórios (Global Reporting Initiative (GRI), Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK), Sustainable Development Goals (SDG), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), United Nations Global Compact (UNGC), European Sustainability Reporting Standards (ESRS*)). Em seguida, num workshop com especialistas internos e externos, traçámos, resumimos e priorizámos os nossos temas relevantes. Classificámo-los de acordo com a sua relevância, tanto para a EOS (eixo x) como para as partes interessadas externas (eixo y). Na avaliação dos temas relevantes para a EOS, considerámos a perspetiva de dentro para fora e de fora para dentro, também conhecida como “dupla relevância”. GRI 2-29  GRI 3-1

    * Para a criação da lista, recorremos às normas ESRS de abril de 2022.
  • Responsible Collection

    • Ethical Collection by Treating Customers Fairly
      Criamos soluções individuais e utilizamos processos simples e transparentes para ajudar as pessoas em situação de dívida a regularizar as suas dívidas. O tratamento é sempre justo e respeitoso.
    • Tech-driven Transformation & Innovation
      Utilizamos inovações tecnológicas e prognósticos de sucesso baseados em dados para otimizar os processos de redução de dívida. Um exemplo disso são os serviços digitais orientados para os clientes e os consumidores que oferecemos.

    Joint Progress

    • Societal Impact through Financial Literacy
      Com as inúmeras iniciativas educativas, defendemos uma maior literacia financeira na nossa sociedade. Por exemplo, a fundação sem fins lucrativos finlit, fundada pela EOS, educa crianças e adolescentes sobre finanças em muitos países europeus. Dessa forma, contribuímos para um sistema económico sólido e ajudamos a prevenir o sobre-endividamento.
    • Diversity, Equality & Inclusion
      Na EOS, todos os funcionários são tratados de forma igual, independentemente, por ex., do sexo, orientação religiosa ou origem. No nosso trabalho diário, praticamos a inclusão e a integridade e adotamos uma política rigorosa de não discriminação.
    • Talent Attraction, Development & Retention
      Para podermos oferecer um serviço de excelência, necessitamos de funcionários motivados e com uma boa formação. Queremos reter e promover as pessoas talentosas na nossa empresa. Oferecemos oportunidades de formação regulares, sob a forma de cursos e sessões práticas, benefícios atrativos para os funcionários e modelos de trabalho flexíveis.
    • Local Community Engagement & Participation
      A EOS quer fazer parte das comunidades locais e apoia-as ativamente. Apoiamos iniciativas educativas e promovemos o envolvimento social dos nossos funcionários durante o horário de trabalho. Visamos o fortalecimento da comunidade local através de medidas específicas.
    • Employee Satisfaction & Well-Being
      A satisfação dos funcionários é a nossa principal prioridade. Graças a um ambiente de trabalho que se pauta pelo apreço, aumentamos a satisfação dos funcionários e apoiamos medidas para promover a saúde física e mental de todos.

    Financial Sustainability

    • Digital Responsibility & Cyber Security
      Porque trabalhamos com dados confidenciais dos nossos consumidores e clientes em situação de dívida, levamos a sério a responsabilidade digital. A nossa principal prioridade é garantir os mais elevados padrões de privacidade de dados e a segurança cibernética.
    • Business Ethics & Safeguard Compliance
      As práticas comerciais justas fazem parte do nosso ADN. Estabelecemos as normas relativamente à integridade, conduta ética e à forma respeitosa de lidar uns com os outros no nosso Code of Conduct.
    • Responsible Acquisition of Portfolios & Partnerships
      As nossas decisões empresariais definem-se não só por métricas económicas, como também por critérios sociais e ecológicos. Na seleção de portefólios e parceiros aplicamos critérios de exclusão específicos.
    • Strengthening Liquidity of our Clients
      Criamos valor acrescentado financeiro para os nossos clientes, assumindo o controlo dos seus créditos e tornando os processos simples, digitais e acessíveis para todos. O nosso trabalho permite que os nossos clientes se concentrem na sua atividade principal. Ao mesmo tempo, aumentamos a sua liquidez e devolvemos o dinheiro ao ciclo económico.
    • Trustworthy Stakeholder Relations
      Porque as relações com as partes interessadas são de importância crucial para a EOS, mantemos um diálogo contínuo com elas. Através de questionários de satisfação, processos de participação, formatos de diálogo, mesas redondas e eventos do setor, convidamos regularmente as partes interessadas a participar, a exprimir as suas opiniões e a discutir assuntos connosco.
    • Industry Leadership & Best Practice
      Como um modelo a seguir, defendemos uma atividade de cobrança de dívidas justa e transparente. Recorremos à nossa participação em associações do setor para dialogar e avançar nos nossos esforços em prol de normas éticas vinculativas.

    Environmental Protection

    • Reduction of Environmental Footprint
      Enquanto parte do Grupo Otto, contribuímos para alcançar o Science-Based Target da nossa empresa-mãe, especificamente, a redução em 42% das emissões absolutas de gases com efeito de estufa em todo o Grupo, até ao final do ano fiscal de 2031/32*. Ao calcular a nossa pegada de carbono, conhecemos o nosso potencial de redução e podemos tomar medidas específicas.
    *Face ao ano fiscal de 2021/22, de acordo com o Science-Based Target (SBT) e com o objetivo de 1,5 °C do Acordo de Paris; a redação oficial do objetivo pode ser consultada no site da SBTi.
    GRI 3-2
  • Responsabilidade a nível mundial: o UN Global Compact

    Em 2021, o Grupo EOS aderiu ao UN Global Compact, a maior e mais importante iniciativa mundial para uma governação empresarial sustentável e responsável. Dessa forma, comprometemo-nos a cumprir os valores fundamentais em matéria de direitos humanos, normas laborais, ambiente e combate à corrupção, que constituem os Dez Princípios.

    Impõe-se a cada novo membro que estabeleça os seus próprios objetivos, a partir destes princípios. Assim fizemos no ano passado, baseando os nossos objetivos numa seleção dos 17 UN Sustainable Development Goals (SDGs) que podemos alcançar de forma mais eficaz. Os SDGs que selecionámos, juntamente com os principais números e objetivos a eles associados, constituem uma referência importante na nossa estratégia de responsabilidade empresarial. Apresentamos relatórios sobre o progresso alcançado uma vez por ano, no âmbito da nossa “Comunicação sobre o Progresso” (COP). GRI 2-23

    Concentramo-nos nos seguintes SDGs:
    Overview of eight UN Global Compact icons showing #3 good health and well-being, #4 quality education, #5 gender equality, #10 reduced inequalities, #16 peace, justice and strong institutions, #17 partnerships for the goals, #13 climate actions.
    As iniciativas e as medidas individuais que promovam parcialmente outros SDGs serão incluídas nos relatórios, conforme apropriado.
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Material e conteúdos adicionais

Saiba mais sobre as nossas atividades.

Jovem mulher no celular ao lado de um membro da equipe EOS com fones de ouvido e duas mulheres conversando

Linguagem simples: Melhorando a comunicação com os consumidores

3 min.
A linguagem simples ajuda empresas e consumidores. Nesta entrevista, um especialista explica por que é importante, especialmente no segmento de cobrança de dívidas e na comunicação eficaz.
Saiba mais
Cobrança justa de dívidas: Um devedor de meia-idade, do sexo masculino, com um casaco cor de azeitona, olha pela janela com preocupação.

Cobrança justa de dívidas: A pessoa por trás da dívida.

4 min.
A questão central da cobrança responsável de dívidas é: como lidar com consumidores em situação de incumprimento? Como demonstra a EOS, existem várias abordagens eficazes para esta questão.
Saiba mais
Marwin Ramcke, CEO, está numa sala iluminada e veste um fato azul, tendo a mão direita no bolso das calças.

Entrevista: Conselho da EOS sobre o ano fiscal de 2023/24

7 min.
O Conselho da EOS sobre o ano fiscal de 2023/24: como os negócios se desenvolveram nas regiões, por que a sustentabilidade continua a ser uma área prioritária e EOS está bem preparada para o futuro
Saiba mais
ESG: EOS has a clear agenda for environmentally conscious and socially responsible action. Corporate Responsibility experts see to it that the strategy is being implemented in the national companies.

ESG promove a sustentabilidade na EOS a nível internacional

4 min.
Compromisso com a estratégia: A sustentabilidade está a tornar-se um fator de sucesso para as empresas financeiras. Os especialistas em ESG da EOS estão a impulsionar ações ambientalmente conscientes
Saiba mais
IFC representatives visited the EOS Group in Hamburg, celebrating the cooperation in the Polish market and solidifying the commitment to sustainable investments.

Critérios ESG: O EOS e a IFC procuram adquirir carteiras sustentáveis

3 min.
Na Polónia e no sudeste da Europa, a IFC (International Finance Corporation) e a EOS aplicam critérios ESG rigorosos que abrangem aspectos sociais e ambientais na aquisição de carteiras de NPL.
Saiba mais
 A graphic shows several people communicating with each other through email, conversations, and letters.

Como a EOS implementa uma cobrança responsável e justa.

3 min.
A EOS representa uma gestão de cobranças justa e respeitosa. Por isso, a empresa de cobrança investe em tecnologia que facilita os processos para os consumidores e em colaboradores bem treinados.
Saiba mais
Uma foto mostra mãos movendo figuras de alunos em um tabuleiro de jogo. Abaixo, está o texto: Educação financeira: Quem aprende a lidar com o dinheiro desde cedo está melhor protegido contra o superendividamento no futuro.

Educação financeira: Como a EOS se empenha para fortalecer a competência financeira.

4 min.
A falta de educação financeira pode acelerar o caminho para o superendividamento, especialmente entre os jovens. A EOS, com sua expertise em cobrança, apoia programas de educação financeira que visam prevenir tais situações.
Saiba mais

Tem alguma questão acerca da nossa estratégia de RC? Teremos todo o gosto em esclarecê-la.

Head shot of Christian Emus

Christian Emus

Corporate Development with responsibility for CR


EOS Holding GmbH

Steindamm 71

20099 Hamburg

Germany


c.emus@eos-solutions.com

Headshot Janine Kaiser, Corporate Development with responsibility for CR at EOS

Janine Kaiser

Corporate Development with responsibility for CR


EOS Holding GmbH

Steindamm 71

20099 Hamburg

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ja.kaiser@eos-solutions.com