Conquistar e reter talentos.

• O Grupo EOS visa reter talentos a longo prazo.
• Mais responsabilidade e autonomia melhoram o engajamento dos funcionários.
• Programas em todo o grupo incentivam a troca de conhecimento entre as diversas empresas.

O maior ativo de uma empresa são as suas pessoas. Suas capacidades, dedicação e paixão são os pré-requisitos para alcançar e manter o sucesso comercial. É por isso que, na sua capacidade de ser um empregador atraente, o Grupo EOS faz muito para atrair jovens talentos e retê-los a longo prazo.

O empoderamento é um pré-requisito fundamental para alcançar isso. Os funcionários são capacitados para representar seus interesses de forma independente e agir com autonomia. Para apoiar isso, a EOS estabeleceu e expandiu inúmeros programas para funcionários nos últimos anos que não são apenas projetados para transmitir conhecimento e habilidades, mas também para criar uma cultura corporativa aberta. Uma cultura que incentiva as pessoas a crescer, aprender e contribuir ativamente, e que promove a colaboração e a troca de ideias.

Você precisa identificar seu potencial para realizá-lo plenamente. Após um piloto bem-sucedido na Alemanha, o Grupo EOS lançou seu NXT International Talent Process internacionalmente no ano fiscal de 2022/23.

Com base em seu potencial e desempenho, 92 talentos de ponta de 17 empresas do grupo foram selecionados para participar do programa de desenvolvimento de um ano. Entre outras coisas, o programa inclui uma Avaliação Harrison, que usa 156 fatores (características) para comparar os requisitos de posições em todo o Grupo com as habilidades dos funcionários. Outras características do programa incluem eventos de networking em todo o Grupo, participação em apresentações internas no estilo TED sobre o core business e módulos de aprendizado sobre temas como negociação ou habilidades de coaching.

Quem deseja liderar pessoal e departamentos a longo prazo não pode contar apenas com suas habilidades profissionais. Eles também precisam de experiência, uma grande rede de contatos e insights sobre várias culturas e diferentes estilos de liderança – especialmente em um grupo internacional. No programa "Young Professionals", os trainees obtêm insights únicos sobre o mundo da EOS ao longo de dois anos. Os novos talentos passam seis meses trabalhando em um departamento base determinado individualmente, seis meses na Gestão de Divisão da Europa Ocidental, outros seis meses na Gestão de Divisão da Europa Oriental e de três a seis meses em uma de nossas 24 subsidiárias internacionais.

Geralmente, as pessoas aprendem com outros colegas. "Level Up!" é, portanto, destinado a ajudar a criar uma atmosfera na empresa em que diretores, executivos seniores e talentos ouçam uns aos outros e compartilhem conhecimento, ideias e inspiração. Para isso, os participantes aprendem técnicas básicas de coaching e têm a oportunidade de experimentá-las em "espaços seguros". O objetivo não é treinar gerentes e talentos para serem coaches profissionais, mas capacitá-los a identificar e descobrir o potencial de seus membros de equipe e ajudá-los a criar novas ideias e soluções.

Para poder se adaptar a novas circunstâncias, é necessário estar constantemente aprendendo. É por isso que a EOS lançou a EOS Academy no ano fiscal de 2022/23. Ela não só desenvolve e coordena programas individuais como "Level Up!" e "Masterplan", mas também oferece cursos contínuos onde todos os funcionários do grupo podem adquirir conhecimento para melhorar seu desempenho e moldar ativamente as trocas interdisciplinares. O objetivo é ter a maior relevância prática possível, por isso o conteúdo dos cursos é guiado pela demanda dos funcionários. Até o momento, por exemplo, a Academia ofereceu cursos de inglês e seminários de negociação. Também organiza treinamentos de TI para gerentes que não trabalham em TI, para disseminar a compreensão de novas tecnologias entre os departamentos que a EOS utiliza para permanecer bem-sucedida no mercado.

A EOS quer incentivar o aprendizado autodirigido. Através da plataforma online Masterplan, portanto, os funcionários do Grupo têm a oportunidade de acessar e usar de forma independente uma ampla gama de conteúdos de cursos. Além de conteúdos internos da empresa, como "A Marca EOS", a plataforma também oferece vídeos de alta qualidade com especialistas da indústria sobre temas como transformação digital, soft skills, recursos humanos e assim por diante.