- A EOS vai além da simples recuperação de crédito, concentrando-se em soluções de longo prazo que devolvem ativos imobiliários problemáticos a uma utilização produtiva e criam novas oportunidades de crescimento sustentável.
- Em Portugal, a EOS apoiou a reestruturação de um grupo hoteleiro familiar, permitindo a recuperação financeira e a preservação do seu legado.
- Na Eslovénia, a EOS revitalizou um centro comercial através de estratégias direcionadas de ocupação e operação.
- Na Bósnia e Herzegovina, a EOS reativou um empreendimento habitacional abandonado que hoje acolhe 150 famílias.
Há mais de 20 anos que a EOS atua no mercado de créditos garantidos como prestadora de serviços e investidora. Inicialmente lançada na Alemanha e em França, a EOS consolidou a sua posição como compradora de créditos não produtivos garantidos por imóveis em vários outros mercados europeus, incluindo a Bósnia e Herzegovina, Portugal e a Eslovénia. Atualmente, os investimentos em créditos garantidos e imobiliário representam cerca de 40% do portefólio da empresa. Com o apoio da EOS, estes ativos ganham uma nova vida e regressam a uma utilização produtiva.
O processo de aquisição de créditos garantidos é simples: a EOS adquire aos bancos créditos não produtivos garantidos por imóveis (NPL), assume o papel de novo credor ou proprietário e procura reestruturar a dívida associada ao ativo. Em paralelo, identifica oportunidades para concluir os projetos ou recolocar os imóveis em utilização.
“Olhamo-nos para além da recuperação imediata do crédito. A nossa força reside na compreensão da situação financeira dos devedores e na criação de soluções que lhes oferecem um caminho para a estabilidade a longo prazo”, explica Luís Chavez, Diretor-Geral da EOS em Portugal. Esta abordagem é ilustrada por projetos realizados em Portugal, na Eslovénia e na Bósnia e Herzegovina.
Orgulhamo-nos de contribuir positivamente para as empresas e para as comunidades.
Preservar o trabalho de uma vida através de uma recuperação financeira sustentável
Na Madeira, a EOS em Portugal reestruturou com sucesso os créditos de uma cadeia hoteleira familiar composta por quatro hotéis. A EOS adquiriu um crédito não produtivo garantido por imóveis correspondente a 66% do endividamento total do grupo, enquanto os restantes 34% eram detidos por outro banco. A fragmentação da titularidade impossibilitava uma solução abrangente.
“O trabalho de uma vida do proprietário e o futuro do seu negócio familiar estavam em risco”, recorda Luís. Reconhecendo a sensibilidade do caso, a EOS adquiriu a parte restante do crédito, reunindo a totalidade da dívida sob um único credor e permitindo uma reestruturação direta e eficaz. Em estreita articulação com o proprietário, a EOS identificou um investidor para três hotéis, possibilitando uma venda estruturada que gerou a liquidez necessária. O proprietário recuperou a estabilidade financeira e conseguiu manter o hotel original, que tinha desenvolvido de raiz num negócio hoteleiro de sucesso.
O trabalho de uma vida do proprietário e o futuro do seu negócio familiar estavam em risco.
Impulsionar a atividade económica local
Em 2022, a EOS na Eslovénia adquiriu um portefólio de centros comerciais financeiramente fragilizados. “Compreender as necessidades específicas de cada comunidade local é sempre o primeiro passo crucial. Isso exige estratégias ponderadas, como o reposicionamento dos espaços comerciais para promover maior diversidade e dinamismo”, explica Siniša Nišavić, Diretor de Gestão de Investimentos da EOS na Eslovénia.
Um dos exemplos de destaque é um centro comercial onde a EOS integrou uma grande agência bancária como novo inquilino e redesenhou o sistema de estacionamento para servir os clientes de forma mais exclusiva. Os resultados foram imediatos: aumentou o número de visitantes do centro e das infraestruturas comunitárias envolventes, sobretudo do centro de saúde.
Revitalizar um bairro abandonado
Outro exemplo inspirador do impacto positivo da EOS nas comunidades é o projeto Gardens of Sun, em Sarajevo, na Bósnia e Herzegovina. No início de 2024, a EOS na Bósnia e Herzegovina adquiriu um complexo habitacional cujo investidor anterior enfrentava dificuldades legais e financeiras. Após a resolução de todas as pendências jurídicas em março de 2025, o projeto ganhou finalmente novo impulso. Desde então, foram vendidos 52 dos 75 apartamentos disponíveis, maioritariamente a famílias jovens.
O que antes parecia um grande desafio é hoje uma comunidade residencial dinâmica.
“Inicialmente, o projeto sofreu um longo período de inatividade, sem qualquer progresso durante mais de dez anos”, explica Elma Ocuz Hajdarević, Associada de Marketing Imobiliário da EOS na Bósnia e Herzegovina. “Quando a EOS assumiu o projeto e removeu todos os obstáculos legais em março de 2025, iniciou-se a recuperação — e pouco depois foram vendidos 52 dos 75 apartamentos disponíveis. O que antes era um desafio é hoje o lar de mais de 52 famílias e um bairro totalmente revitalizado”, conclui Elma.
Se gostaria de saber mais sobre a nossa abordagem aos NPL garantidos por imóveis, entre em contacto connosco.
Carina Bonde
Corporate Communications & Marketing
Telefone: + 49 173 2979331
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