Assumimos o compromisso de responsabilidade social dentro do Grupo EOS, fomentando o empoderamento, a diversidade e a inclusão, tanto internamente como perante a sociedade, através das nossas iniciativas educacionais.
Social Impact through Financial Literacy: Literacia financeira como forma de evitar o endividamento pessoal excessivo
Almejamos conscientizar as crianças sobre a gestão financeira adequada para combater o endividamento pessoal excessivo. Em 2019, os colaboradores do Grupo EOS estabeleceram a fundação finlit. A iniciativa educativa finlit ManoMoneta já alcançou mais de 100.000 crianças entre os 9 e os 13 anos, em oito países europeus. Em 2023, foi lançado um novo programa na Alemanha: o "OhMoney" visa envolver jovens entre os 13 e os 17 anos, assim como os seus professores, em temas financeiros do dia a dia.
Simultaneamente, a EOS na Roménia, Eslovénia e Croácia está ativamente envolvida em outras iniciativas, como cursos em escolas e vídeos educativos.
Para mais informações detalhadas sobre a Fundação finlit e a ManoMoneta, consulte os links fornecidos.
Este vídeo é fornecido pelo YouTube. Ao clicar no botão "Aceitar", está a dar o seu consentimento para que o YouTube instale cookies no dispositivo que está a utilizar e, através destes, possa tratar dados pessoais, se for caso disso. Para mais informações sobre o tratamento dos dados dos utilizadores, consulte a política de privacidade do YouTube em: https://policies.google.com/privacy?hl=pt
Um ambiente de trabalho onde todos se devem sentir confortáveis
Como um grupo internacional, a EOS valoriza profundamente a diversidade e a igualdade de género. Um exemplo notável é que 52% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres. Através do nosso Conselho de Diversidade e Inclusão, estabelecemos uma estrutura para impulsionar estrategicamente a diversidade dentro da EOS. Em 2023, lançámos um curso na plataforma de aprendizagem online Masterplan, destinado a capacitar os colaboradores do Grupo EOS na criação de um ambiente de trabalho inclusivo, acolhedor e produtivo. A participação neste curso é obrigatória para gestores e pessoal de recursos humanos.
Além disso, a comunidade QueerPoint EOS estabeleceu uma parceria com a rede queer MORE* da OTTO para publicar um Guia de Transidentidade destinado a ajudar os colegas durante e após a sua transição e também a fornecer aos colegas e gestores respostas sobre o tema da transexualidade.
De que forma promovemos uma nova cultura de aprendizagem ?
Comprometemo-nos a promover uma nova cultura de aprendizagem ao proporcionar oportunidades de desenvolvimento contínuo aos nossos colaboradores. Implementámos diversas ofertas e iniciativas com este objetivo, incluindo o programa de gestão de talentos NXT, que atualmente está a apoiar 92 colaboradores talentosos de 17 países.
É de suma importância para nós capacitar os nossos colaboradores e promover um ambiente de trabalho positivo e colaborativo. Durante o período de 2022/23, cada colaborador dedicou, em média, 31 horas ao desenvolvimento profissional, o que representa um aumento de 22% em relação ao ano anterior. Além disso, mais de 3 000 funcionários já se inscreveram na plataforma de aprendizagem Masterplan e desenvolveram material de formação personalizado, permitindo-lhes prosseguir a aprendizagem de forma autónoma.
Estas iniciativas não apenas fortalecem as competências individuais, mas também fomentam uma cultura organizacional de aprendizagem contínua e desenvolvimento pessoal dentro da EOS.
