Recebíveis não garantidos: Como a EOS estabiliza empresas.

Pedidos online não pagos, parcelas pendentes de contratos de telemóvel ou pagamentos de eletricidade em atraso: Recebíveis em aberto para bens ou serviços podem causar consideráveis dificuldades às empresas, pois já anteciparam os custos com desenvolvimento, marketing e vendas. Devido aos incumprimentos de pagamento, não só lhes falta o dinheiro para continuar a operar no mercado, como também enfrentam a tarefa penosa, demorada e muitas vezes frustrante de recuperar essas dívidas.

O Grupo EOS, especialista internacional em gestão de recebíveis, alivia os proprietários de negócios, gestores financeiros e investidores dessa tarefa ao comprar recebíveis não garantidos agrupados em pacotes de dívida em diversos setores. Os antigos credores melhoram instantaneamente a sua liquidez e conseguem retomar o planejamento e os investimentos.

Ao fazer isso, a EOS não apenas alivia empresas e bancos individuais dos encargos financeiros decorrentes de incumprimentos de pagamento, mas também os liberta de tarefas tediosas que consomem recursos, afirma Marwin Ramcke, CEO do Grupo EOS: “Quando as empresas estão limitadas em sua capacidade financeira de agir, isso pode ter um impacto negativo em economias inteiras.” A compra de recebíveis não garantidos é, portanto, mais para a EOS do que apenas um modelo de negócios aleatório, diz Ramcke: “Ao fazer isso, estamos ajudando a estabilizar sistemas econômicos.” Isso se aplica especialmente a empresas em países onde o número de recebíveis em aberto aumentou significativamente nos últimos anos, em parte devido à pandemia de Covid-19 e aos desafios atuais, como o aumento da inflação, elevações das taxas de juros e incertezas devido a situações geopolíticas tensas.

Ao contrário da cobrança fiduciária, quando se trata de compra de recebíveis, a EOS não só se responsabiliza pela realização dos recebíveis, mas também os adquire – e, portanto, assume o risco de incumprimento. “Nossos parceiros dos setores de bens de consumo e serviços podem eliminar esses itens de seus balanços e obter liquidez instantânea – permitindo-lhes, assim, concentrar-se novamente em seu core business”, diz Ramcke. Bancos que vendem dívidas ruins ou empréstimos não performantes (NPLs) também podem liberar passivos acumulados e, dessa forma, melhorar a qualidade de seu portfólio de empréstimos e aumentar sua classificação.

Isso aplica-se ainda mais aos parceiros que celebram um ‘Acordo de Fluxo Contínuo’ com a EOS, especialmente vantajoso para empresas que lidam regularmente com dívidas incobráveis, como fornecedores de telecomunicações, varejistas online, empresas de energia ou bancos.

Neste caso, a EOS compromete-se a comprar, em intervalos regulares, recebíveis que atendam a uma qualidade definida por um percentual acordado de seu valor. Isso evita a constante e demorada renegociação de preços para pacotes individuais e proporciona às empresas que vendem os recebíveis uma maior certeza no planejamento. “Isso tem sido a base de muitas parcerias de longo prazo que estabelecemos com bancos e empresas,” diz Ramcke.

Para avaliar os portfólios, a EOS confia na experiência prolongada de sua equipe, bem como em processos baseados em tecnologia. Em casos especiais, algoritmos também são utilizados no processamento dos dados complexos. E não são apenas os dados brutos do portfólio que são cruciais para um bom resultado. O fator humano também desempenha um papel importante no processo de avaliação. 

Utilizando análise de dados de ponta e com base em parâmetros individuais, como a idade dos recebíveis, especificidades do setor e a demografia dos consumidores, os analistas elaboram um preço de compra que seja justo para ambas as partes. A EOS é uma especialista em gestão de recebíveis com mais de 50 anos de experiência.

Essa experiência e especialização também podem levar à decisão de não fazer uma oferta por certos pacotes de recebíveis disponíveis. “Tornamos a precificação dos portfólios sustentável e garantimos que atenda aos interesses econômicos de ambas as partes,” diz Ramcke. “Além disso, nossos padrões éticos excluem potenciais parceiros de negócios de certos setores.”

Na gestão dos portfólios adquiridos, a EOS se compromete a uma interação respeitosa e orientada para soluções com os consumidores inadimplentes. O objetivo é desenvolver planos de pagamento que conduzam a uma redução sustentável da dívida. “Para nós, a cobrança de dívidas significa assumir responsabilidade,” afirma Ramcke. A EOS também incorporou essa atitude em sua própria estratégia de responsabilidade corporativa. “Nossos padrões nos ajudam a melhorar um pouco a cada dia.”

A EOS é conhecida por sua experiência de longa data e preços de compra justos. Basta marcar uma consulta. Nossos especialistas cuidarão de todo o resto.